迪慶州發改委“五個強化”推進作風革命效能革命
自開展作風革命、效能革命以來,州發展改革委聚焦全州發展改革各項重點工作,把作風革命、效能革命貫穿于推動全州發展改革工作高質量發展的全過程、各方面,推進作風革命、效能革命有思路、有抓手、有成效,在全委上下形成了高位推動、全面推進、注重實效的良好局面。
強化目標導向。州發改委緊盯2023年固定資產投資增長年度目標任務,樹立“起步就是沖刺、開局就是決戰”的意識,將固定資產投資增長目標任務分解至月度、季度,倒逼各級各部門強化項目投資工作。對照年度投資目標任務,及時編制印發2023年州級重點項目計劃。2023年,全州共計劃重點建設項目263個,年度計劃投資306.1億元,項目投資支撐率達100%以上。
強化重點項目計劃管理工作。州發改委按照一季度“開門穩”開工一批、二季度完成所有計劃新開工項目前期工作、三季度完成所有項目開工建設、四季度查缺補漏的工作目標,強化重點項目計劃管理工作,對每個重點項目明確責任部門和責任領導等,倒排工期、掛圖作戰,以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年,全面壓實項目推進工作責任,分類分級推進重點項目建設。強化項目投資工作機制建設。州發改委制定方案,提出深入開展固定資產投資拉網式排解問題、清單式壓實責任、蹲點式督導推進暨百日攻堅行動,常態化高效運行,州政府領導包保項目投資以及項目要素保障會商會辦等工作機制,推動在建項目提速提效、新建項目迅速開工、明年項目提前謀劃。
強化重點項目前期要素保障協調。成立全州要素保障工作專班,通過召開協調會、到項目一線協調解決及聯審聯批等方式,抓好重點項目督導服務和前期要素保障工作,并定期對重點項目前期要素保障問題進行收集、分類、審核、交辦和跟蹤督辦、結果通報,提高項目開工轉化率。深入開展未開工項目“三個交辦清單”工作,加快破解項目前期堵點、卡點。同時,圍繞中央支持涉藏地區的重大政策項目,主動向上對接,積極爭資金、要指標、保要素,確保項目及時開工建設。
強化重點項目計劃督導考核。成立投資督導推進專班,加大對中央及省預算內和專項債券項目、省級重大項目、集中開工產業項目督導力度。聚焦旭龍水電站、托巴水電站、玉維高速、供暖工程、金江二級公路等重大基礎設施建設項目,搶抓高原施工“黃金期”,在確保項目工程質量和施工安全的前提下,加快形成實物工作量,形成有效投資支撐。加強全州重點項目投資進度考評考核,深入開展重點項目投資進度“月考評、季評比、年總評”,加強考評結果運用,在全州上下營造項目為王、大抓項目、創先爭優的良好氛圍。
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