在多瑪村村民彭秋的庭院里，成捆的黑色牦牛絨散落一地。彭秋用了7天，把家里130頭牦牛的絨毛剪下并扎成捆，靜候諾爾央紡織廠的工作人員上門(mén)收取。僅這一單生意，就能為彭秋家今年增收2000多元(人民幣，下同)。

　　諾爾央紡織廠位于四川省阿壩州若爾蓋縣達(dá)扎寺鎮(zhèn)紅光村，是大學(xué)生撲爾洼甲和索郎當(dāng)周在2016年共同發(fā)起的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。2013年從西北民族大學(xué)畢業(yè)后，撲爾洼甲在四川省甘孜州一所藏文學(xué)校待了2年多，并結(jié)識(shí)了早他1年來(lái)到學(xué)校的索郎當(dāng)周。在身邊創(chuàng)業(yè)朋友的影響下，兩人在牦牛絨中看到商機(jī)，走上創(chuàng)業(yè)之路。

　　“別人眼里不值錢(qián)的東西，在我們這成了寶貝。”牦牛絨是秋冬季生長(zhǎng)在牦牛頸部的一種柔軟毛發(fā)，能為牦牛抵御嚴(yán)寒。據(jù)撲爾洼甲介紹，由于牦牛絨此前在當(dāng)?shù)貨](méi)有加工用途，一斤只能賣(mài)到7、8元錢(qián)。

　　自從撲爾洼甲的紡織機(jī)開(kāi)動(dòng)起來(lái)，不起眼的牦牛絨被織成精美柔軟的圍巾、披肩和氈帽，牦牛絨收購(gòu)價(jià)格隨之水漲船高，最高的時(shí)候一斤接近50元，比新鮮牦牛肉還要貴。“收購(gòu)價(jià)要看市場(chǎng)行情，去年廠里以10萬(wàn)元1噸的價(jià)格，在周邊3個(gè)村及若爾蓋縣其他地區(qū)收購(gòu)了20多噸，覆蓋近500戶(hù)農(nóng)戶(hù)。”撲爾洼甲說(shuō)。

　　紡織廠還為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)。貧困戶(hù)扎西是廠里的老員工，2016年起他就來(lái)廠里上班。“以前放牧收入不穩(wěn)定，現(xiàn)在在紡織廠每個(gè)月可以?huà)甑?000元。妻子在廠里的手工作坊上班。我們倆收入加起來(lái)，每個(gè)月有5000多元。”

　　在撲爾洼甲看來(lái)，這些圍巾、披肩和氈帽不僅是商品，也是傳遞藏族文化的藝術(shù)品。撲爾洼甲把門(mén)店設(shè)在若爾蓋西部牧場(chǎng)景區(qū)，吸引不少外地游客前來(lái)購(gòu)買(mǎi)。2019年，撲爾洼甲與朋友還在阿壩州紅原縣壤口鄉(xiāng)創(chuàng)辦了一家藏香廠。“藏族文化為我們提供了創(chuàng)業(yè)沃土，希望市場(chǎng)能接受并喜歡它們。”

　　在川西高原，充滿(mǎn)商機(jī)的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，有時(shí)就隱藏在外表平淡無(wú)奇的事物之中。“家鄉(xiāng)遍地是寶貝，只是缺乏眼光。”7月正值阿壩州阿壩縣油菜花開(kāi)花時(shí)節(jié)，金燦燦的油菜花田蔚為壯觀。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生扎波與幾位“發(fā)小”在當(dāng)?shù)睾祥_(kāi)了一家菜籽油加工工廠，生意蒸蒸日上。

　　在阿壩縣，青稞是當(dāng)?shù)刈钪饕淖魑铮囡u(mài)不起價(jià)，大多囤在家里做糌粑。“我們推廣土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)鄉(xiāng)親們種植油菜。”據(jù)扎波回憶，起初土地流轉(zhuǎn)并不順利，村民不相信這幾位年輕人能按照約定給足土地流轉(zhuǎn)金，最后還是在村里德高望重的老人出面擔(dān)保下，土地才順利流轉(zhuǎn)。

　　不久后，菜籽油迅速打開(kāi)銷(xiāo)路，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)嘗到甜頭。農(nóng)戶(hù)除了領(lǐng)取土地流轉(zhuǎn)金，還可以參與油菜的種植和收割來(lái)掙工錢(qián)。如今，扎波的企業(yè)在阿壩縣已流轉(zhuǎn)土地3萬(wàn)余畝。“根據(jù)當(dāng)前菜籽油銷(xiāo)售情況，油菜種植規(guī)模在未來(lái)還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。”扎波說(shuō)。

　　“藏族大學(xué)生創(chuàng)業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)氐拇龠M(jìn)作用顯而易見(jiàn)。”在四川省青年聯(lián)合會(huì)委員管雷看來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和加工能夠助力當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)持續(xù)增收。更為重要的是，通過(guò)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)管理模式轉(zhuǎn)型、農(nóng)牧民向企業(yè)員工轉(zhuǎn)型，當(dāng)?shù)厣a(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和工作管理模式都經(jīng)歷著巨大轉(zhuǎn)變。

　　對(duì)于藏族大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，管雷建議既要用好家鄉(xiāng)的風(fēng)土人情和自然條件，又要用好在大學(xué)課堂汲取的理論知識(shí)，還要與外界加強(qiáng)交流，運(yùn)用現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)手段，熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和電商平臺(tái)。“腳踏實(shí)地埋頭苦干的同時(shí)，要抬眼看一看外面的世界。”