拉薩市城關區八廓街道繞賽社區進一步深化黨建引領基層社會治理工作，激發黨員參與社區治理的積極性與主動性，將在職黨員報到與黨群服務V站建設相結合，在V站設立黨員“聯絡站”，建立《繞賽社區在職黨員報到志愿服務激勵細則》，發放《黨員服務積分登記表》，明確黨員積分為10分，細化擔任社區“七大員”等加分項，以及參加活動不積極、服務群眾效果差等減分項，讓“小積分”釋放“大能量”。目前，到社區報到的黨組織12個，黨員124人。

　　連日來，駐地單位黨組織和在職黨員進社區報到，常態化、制度化開展志愿服務，充分發揮在職黨員參與社區建設、服務基層治理的先鋒模范作用，拉近了黨員與群眾的距離，讓黨群服務V站成為在職黨員經常光顧的好去處、宣傳先鋒典型的好平臺。

　　設置咨詢臺、政策宣講臺、黨建書吧、母嬰室等功能區，免費為居民群眾提供休閑閱讀、兒童看護、打字復印、充電飲水、共享雨傘等精準化和精細化服務；為轄區黨組織、流動黨員提供“三會一課”主題黨日等活動場所……娘熱街道以黨群服務V站為主陣地，充分發揮V站的優勢，通過挖掘內部資源、連接外部資源、匯聚各種力量，拓展黨群服務陣地、開展便民利民活動、深入宣傳黨的二十大精神、切實加強基層治理，打造“1+N”黨群服務陣地體系，助推黨建工作高質量發展。

　　今年以來，拉薩市城關區創新工作方法，持續深化網格黨群服務V站建設，以“小站點”撬動“大民生”，推動城市基層黨建引領基層社會治理，使黨員聯系服務群眾更加緊密，真正把黨的工作做到城市最基層、群眾家門口。

　　以聚焦“為何要建”為切入點，了解民生民情。城關區針對社區原有的“一人一崗”的專科服務模式只能提供單一業務的“碎片化”服務，無法實現一事聯辦或多事統辦，存在群眾辦事多跑路、找多人的現象，同時大量工作人員困在社區服務大廳“坐等服務”，無時間、無精力深入到網格、小區、樓棟（大院）等訪民情、聽民聲、解民憂的情況，因地制宜持續推進黨群服務V站建設，把V站作為社區黨群服務中心的補充和延伸，進行“全科社工”建設的探索和實踐，將社區工作者從服務大廳中“解放”出來，變坐等服務為主動服務，進一步密切黨群聯系，不斷提升便民服務水平，實現“工作人員多跑腿，群眾辦事少跑路”的工作目標。

　　以聚焦“如何建成”為關鍵點，破解民生難題。結合實際，城關區按照一個V站10萬元左右、占地20—60平方米不等的建設標準，采取“聯建、共建、擴建”的模式，廣泛采取站警結合方式，與警務站開展V站聯建；依托現有辦公場地，與商圈、“兩新”組織開展V站共建；物色各級單位閑置國有臨街房屋和村級集體經濟門面，開展V站擴建。按照整體統籌、分批建設的方式，做到條件成熟一個及時建設一個，一年內建設V站100個左右，3年內基本實現“一網格一V站”的目標。

　　目前，城關區已建成投入使用8個，計劃揭牌11個，完成選址即將建設10個左右。持續將黨群服務V站建設成“全科社工”培訓的重要平臺，服務廣大群眾的全新窗口、網格人員臨時的休息場所，切實為解放社區工作力量提供有力支撐。

　　以聚焦“實際作用”為落腳點，增進民生福祉。按照“缺什么、補什么”的原則，定期更新、配齊配好V站內的設備設施，明確由城關區委黨校牽頭對“全科社工”人選開展全科技能培訓，街道社區安排導師“一對一”“手牽手”幫帶，穩步推動黨群服務V站從單一型向復合型轉變。同時，通過入戶宣講、張貼海報、印制宣傳單、推送微信群等方式，向廣大群眾全方位宣傳V站的服務時間、事項、流程，進而吸引更多的群眾走進V站、體驗服務。統籌安排社區2至3名“全科社工”在V站坐班值守，有效解決前來辦事群眾的各類問題，最大限度滿足群眾多樣化需求，讓黨群服務V站成為開展群眾工作的“服務站”、收集社情民意的“聯絡站”、化解矛盾糾紛的“調解站”、網格工作人員的“補給站”。