10月22日，中國計算機大會（CNCC）開幕，在主題為“新形勢下的技術創新之道”的CCF 2020 CTO高峰論壇上，中國計算機學會名譽理事長、中國工程院院士李國杰呼吁重視產業技術的發展。

　　“國家強盛的基礎是企業?！崩顕鼙硎荆洕鷮W家統計，從17世紀到20世紀70年代，改變了人類生活的160種創新中有80%以上都是由企業完成的，今天全世界70%的專利和2/3的研究開發經費都出自企業。

　　在他看來，產業技術是國內科學技術發展最薄弱的一環，而企業是夯實這一環節的關鍵，必須推動企業真正成為創新的主體。

　　產業需求是科學研究的原始動力

　　產業技術的研究開發對基礎研究和應用研究有很強的拉動力，企業與大學、科研機構之間應有多層次的互動。

　　李國杰強調：“所謂目標導向的基礎研究和應用研究的研究對象，主要不是看基礎研究有什么新成果，而是看產業有什么研究需求，產業需求是引導大學和科研機構研究的原始動力。”李國杰說。

　　改革開放以前，我國的國有企業是沒有研究開發活動的“生產車間”。由于歷史的原因，我國科學技術發展中最薄弱的環節就是產業技術。因此，“IT企業的領導們要擔起振興產業技術的重任，推動企業真正成為技術創新的主體。”李國杰表示。

　　產業技術不能做不下蛋的“公雞”

　　一般而言，實驗室技術是突破單項技術，一白遮百丑。而產業技術則不能有明顯短板。

　　李國杰表示，實驗室技術也許能解決90%的產業需求，但剩下10%的需求可能要花10倍的精力去解決，甚至要把整個技術推倒重來。他舉例說，機群文件系統在中國科學院計算所經過三代博士生的努力仍不能商品化，直到其開發人員畢業進入公司后按產業技術的要求又攻關了幾年，才形成今天曙光公司的拳頭產品Parastor。

　　不同于實驗室技術，產業技術必須考慮推出時間、成本、魯棒性、兼容性等約束，在有限制條件下的創新有時比原始創新還困難。

　　產業技術不但要說得清，而且要做得到，不能做不下蛋的公雞。產業技術人才不能只做“治學之材”，而應當是“治事之材”。

　　研究目標不要追求發了多少文章得了多少獎

　　圖靈獎得主約翰·霍普克洛夫特教授曾說：“中國的研究人員對發表論文的數量和得到的研究資金數量非常感興趣，但我的建議是遠離這些指標，關注其他一些更有價值的東西。”

　　李國杰強調，做科研申請到多大的科研項目，掌握多少科研經費，不是一種目標，而是一種承諾與責任。發表了多少文章，獲得了多少獎勵都是中間結果，最終要看對科學技術和產業發展有沒有實實在在的貢獻和影響。

　　雖然大學與科研機構的研究開發不必做出可商品化的產品，但研究什么問題應該考慮產業界的需求，基于不合理的假設寫出來的論文將被歷史淘汰。所謂“企業是技術創新的主體”就是指以發展產業技術為主要目標。

　　健康的產業生態需要企業互贏共生

　　對中國的產業技術，網上有自吹自擂的“好得很”派，也有妄自菲薄的“糟得很”派，很多意見以偏概全，對我國的科技真實水平缺乏理性的判斷。

　　李國杰直言，發展產業技術一定要有一個健康的產業生態環境。多年來中國的企業只講競爭，不講互贏共生的企業命運共同體。信息領域更是盛行“狼文化”和“贏家通吃”，幾乎沒有同行企業“競爭前的合作”。

　　因此，李國杰呼吁：“希望計算機界的企業一起構建企業命運共同體。”從關注自我的輸贏升華到關注整個產業生態的發展，理念上要作重大調整，“為中國的IT產業沖出重圍作出歷史性貢獻”。