“四心同圓，活力共聯”。豐臺區(qū)右安門街道亞林苑二社區(qū)堅持把推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為基層社會治理的創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，不斷提升社區(qū)治理精細化、精準化水平。

　　贏民心 激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力

　　右安門街道亞林苑二社區(qū)始終將“抓班子，帶隊伍”作為發(fā)揮基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用、塑造創(chuàng)新有為工作作風作為工作核心。在社區(qū)干部隊伍建設上，通過每月一次業(yè)務“輪訓”、每月一次對標找差距、每年一次拓展活動，鑄造精干團結、凝聚力強的社區(qū)干部隊伍；在黨員隊伍教育管理上，通過社區(qū)黨支部支委成員領學、支部黨員集中專題交流研討、聯合萬達廣場等轄區(qū)單位送學上門等方式，引導轄區(qū)黨員及時跟進學習新思想、領悟新精神。

　　同時，還將群眾提出的批評和建議轉化為共謀、共建、共管、共評、共享的積極力量。通過對黨員干部、居民代表、志愿者、婦聯等“意見領袖”隊伍的引導，從“我要說”到“我要做”引導居民從意見領袖轉變?yōu)樯鐓^(qū)能人；從“各自說”到“一起做”，引導鄰里從一時誤解轉變?yōu)椴⒓绾糜眩粡摹按蠹艺f”到“大家定”，引導居民從矛盾糾紛轉變?yōu)閳F結一致。

　　暖民心 提升基層服務水平

　　依托“黨建工作協(xié)調委員會”，亞林苑二社區(qū)在志愿服務活動組織、內容和機制上精準發(fā)力，將志愿服務、接訴即辦、反詐宣傳等工作有機融合，使得“我為群眾辦實事”有抓手、有落實。

　　另外，社區(qū)積極搭建就業(yè)平臺提供個性化服務，將各類培訓信息、招聘崗位信息、創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策信息等通過入戶走訪、微信群、公眾號等方式進行宣傳，并定期在小區(qū)宣傳欄上張貼企業(yè)招聘信息，還組織有就業(yè)意愿的居民免費參加就業(yè)技能培訓及各種招聘會。其中2023年舉辦2場專場招聘會，聯系47家企業(yè)參加，提供就業(yè)崗位734余個，共有70余人與招聘企業(yè)達成就業(yè)意向。

　　聚民心 提高社區(qū)治理能力

　　一直以來，亞林苑二社區(qū)立足“小網格”、開展“微服務”、發(fā)揮“強作用”，健全網格治理機制，實現齊抓共管同治，開展惠民政策宣傳、社情民意收集、安全巡查、矛盾化解、關愛弱勢群體等工作；以“民事、民議、民決”為導向成立協(xié)商議事會，健全居民自治機制，促進善治共融，落實“四議兩公開”制度，定期召開由社區(qū)黨支部、居委會、物業(yè)和居民代表等共同參加的會議，協(xié)調解決相關熱點、難點、焦點問題。

　　另外，本著“資源共享，共建共治，優(yōu)勢互補，互惠互贏”的原則，健全多元聯動機制，激發(fā)社區(qū)活力，建立以社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)居民為主體、轄區(qū)單位和社會組織等共同參與的“一核多元”社區(qū)治理新機制。例如，與消防中隊、右安門醫(yī)院、銀行等單位共抓基層黨建，共享黨建資源，共解社區(qū)難題；開展慢性病篩查活動、健康類講座、文體育類活動、志愿者活動等。

　　安民心 打造溫情親情社區(qū)

　　如果說親情社區(qū)是一個籠統(tǒng)的概念，那么辦實事、解民憂便成為其最好的注解。亞林苑二社區(qū)堅持以“黨建引領共建融合”為抓手強化便民服務、物業(yè)服務、老小服務，加大便民惠民力度、提升居民幸福指數、彰顯社區(qū)治理溫度，以“熱情、真情、溫情、親情、傾情”激活社區(qū)“神經末梢”，暢通社區(qū)“毛細血管”，讓社區(qū)治理更有人情味。

　　社區(qū)優(yōu)化服務陣地，常態(tài)化開放活動室、書畫室等活動陣地；整合轄區(qū)內商超、寫字樓、銀行等各類資源，全面構建15分鐘便民服務圈，打通服務群眾的最后一公里。同時，對60歲以上獨居老人不定期走訪，優(yōu)先為老年居民家中安裝煙感報警器；為青少年提供圖書閱讀、舞蹈練習、健身等場地，有針對性地開展特殊青少年心理疏導、情感撫慰和物質幫扶活動等，為轄區(qū)內居民提供人性化的溫情服務。

　　“社區(qū)年輕有年輕的優(yōu)勢。” 亞林苑二社區(qū)書記張濛深有感觸，“在街道黨工委的領導下，我們將繼續(xù)以黨建引領拓寬黨建融入基層治理、服務群眾新路徑，緊密聯合轄區(qū)居民、轄區(qū)物業(yè)以及轄區(qū)商業(yè)樓宇等多元力量，齊心合力打造社區(qū)黨建引領同心圓，展現右安門地區(qū)西鐵營活力中心魅力。”