建立考核機制、制定差異化考核辦法、搭建平時考核管理平臺、強化結(jié)果運用……近年來，晉城市將公務(wù)員平時考核作為激勵公務(wù)員新時代新?lián)?dāng)新作為的重要抓手，將平時考核融入日常、融入工作，推動公務(wù)員平時考核工作提質(zhì)增效。目前，該市參與平時考核的公務(wù)員占比超過60%，參與平時考核的單位占比超過80%，平時考核切實成為強化管理、激勵作為的重要抓手。

　　自2020年開展平時考核工作以來，晉城市圍繞建機制、定辦法、搭平臺、強運用四向發(fā)力，兼顧不同管理體制，先行確定高平市、陽城縣、市中級人民法院、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等8個聯(lián)系點，各縣區(qū)分別確定5—7個聯(lián)系點開展試點工作。2021年，市級新增24個聯(lián)系點，各縣區(qū)同步擴充覆蓋一半的所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1/3的縣直單位。至今已擴充至全市80%以上單位。

　　通過運用主動考、差異考、高效考創(chuàng)新舉措，在全市施行“日考勤、月紀(jì)實、季考評”考核機制，讓平時考核開展在日常、完成在日常，變“被動考”為“主動考”，推動考核和工作融為一體、互促共進；針對市直、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作內(nèi)容不一樣，制定了“1+4”差異化考核辦法，將“籠統(tǒng)考”變?yōu)椤熬珳?zhǔn)考”。

　　此外，該市借助大數(shù)據(jù)應(yīng)用局技術(shù)優(yōu)勢，自主研發(fā)了公務(wù)員平時考核管理平臺，實現(xiàn)公務(wù)員平時考核、年度考核、分析統(tǒng)計等各項工作“一網(wǎng)”統(tǒng)管、“一平臺”辦理，切實變“低效考”為“高效考”。目前平臺正在試運行階段，成熟后將推動公務(wù)員日常考核工作更高效、更快捷。

　　平時考核既要考準(zhǔn)，更要用實。晉城樹立“考好考壞不一樣”鮮明導(dǎo)向，將公務(wù)員平時考核結(jié)果與部門年度目標(biāo)責(zé)任考核、干部管理等關(guān)系部門和個人切身利益的工作掛鉤，切實做到真考真用。去年，結(jié)合平時考核結(jié)果，為24個單位提高了優(yōu)秀等次比例，駁回2個單位提高優(yōu)秀比例的請求；全市255名平時考核被評為“好”等次的公務(wù)員晉升職務(wù)職級，占全年晉升人員的40.8%；對1名工作中履職不力、平時考核結(jié)果較差的公務(wù)員給予政務(wù)撤職處理。（記者鄭璐）