2022年，農(nóng)發(fā)行邵陽市分行堅決落實市委、市政府以及上級行黨委決策部署，牢固樹立政策、經(jīng)營、責任、合規(guī)、創(chuàng)新五大理念，主動發(fā)揮政策性金融“當先導、補短板、逆周期”職能作用，全力服務(wù)邵陽經(jīng)濟社會發(fā)展大局。全年累計投放各項貸款及基金36.72億元，其中累放各項貸款36.33億元，同比多放4.6億元，年末貸款余額167.8億元，較年初凈增5.85億元，為邵陽經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。

　　今年以來，邵陽分行通過強規(guī)劃、抓重點，補短板、求突破，筑根基、促提升，打好高質(zhì)量發(fā)展“組合拳”，多措并舉深入謀劃部署2023年工作。

　　年度會議把方向、凝共識

　　圍繞2023年工作思路，該行召開年度工作會議全面落實總行、省分行年度工作會議部署，分析當前形勢，部署全年工作。一是明確“一二三四”總體思路，為全年工作謀篇布局?！耙弧奔淳o緊圍繞現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展“這一主線”，更好地彰顯政策性金融服務(wù)邵陽經(jīng)濟社會發(fā)展的主力軍和先鋒隊作用?！岸奔磮猿謫栴}和目標“兩大導向”，圍繞發(fā)展過程中的各項問題，持續(xù)補短板、強弱項，不斷夯實發(fā)展的根基；以經(jīng)營績效提檔升級為目標，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，圍繞七大主攻方向提前謀劃、全程發(fā)力，凸顯成效?！叭奔磸娏ν苿訕I(yè)務(wù)發(fā)展、風險防控、基礎(chǔ)管理三大重點工作，實現(xiàn)各項工作提升質(zhì)效、落實到位。“四”即實現(xiàn)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益“四個有效提升”，即實現(xiàn)存貸款同步穩(wěn)健增長，規(guī)模更大；實現(xiàn)行際間發(fā)展水平和客戶質(zhì)量不斷提升，結(jié)構(gòu)更優(yōu)；實現(xiàn)各類風險全面出清，質(zhì)量更高；實現(xiàn)經(jīng)營管理水平持續(xù)改善，效益更佳。二是聚焦“六大領(lǐng)域”，找準業(yè)務(wù)發(fā)展主攻方向。明確2023年全行要聚焦國家糧食安全、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)六大領(lǐng)域，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，為建設(shè)現(xiàn)代化新邵陽作出更大貢獻。

　　經(jīng)營分析找差距、補短板

　　圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，該行召開2022年度業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會暨2023年高質(zhì)量發(fā)展推進會，全面總結(jié)2022年業(yè)務(wù)發(fā)展情況，找準業(yè)務(wù)發(fā)展中的短板弱項靶向攻關(guān)。會議凝聚了七點共識，一是認清形勢、找準差距，將思想和行動統(tǒng)一到抓發(fā)展上來，不斷增強使命感、責任感；二是明確目標、全力以赴，全面完成一季度“開門紅”和全年任務(wù)目標；三是把握重點、靶向發(fā)力，因地制宜明確和發(fā)揮各行優(yōu)勢，圍繞主攻方向推進項目發(fā)展；四是加強主動、提升服務(wù)，摒棄“等、靠、要”思想，不斷加強營銷主動性和服務(wù)主動性；五是強化風控、防新降存，持續(xù)運用多種手段甩掉“不良包袱”，為業(yè)務(wù)發(fā)展“輕裝上路”奠定良好基礎(chǔ)；六是體現(xiàn)成色、提升質(zhì)效，圍繞專項履職任務(wù)細化工作，精準做好綠色貸款、幫扶貸款等成效認定；七是強化督導、壓實責任，通過開展業(yè)務(wù)發(fā)展專項督導，不斷壓緊壓實支行“一把手”發(fā)展責任。

　　項目復盤固經(jīng)驗、促提升

　　圍繞辦貸管貸質(zhì)效，該行召開項目復盤暨“開門紅”業(yè)務(wù)現(xiàn)場推進會，組織支行分管業(yè)務(wù)副行長及全行業(yè)務(wù)骨干，通過對今年以來新審批的項目進行梳理復盤、交流研討最新政策制度、總結(jié)分析項目經(jīng)驗教訓，提升辦貸管貸精細化水平。會議提出了四點要求，一要統(tǒng)一思想，高度重視業(yè)務(wù)發(fā)展對全行工作的牽引效用。凝心聚力、鼓足干勁，強力推動業(yè)務(wù)發(fā)展，充分彰顯政策性金融服務(wù)邵陽經(jīng)濟社會發(fā)展的生力軍作用。二要強化對接，發(fā)揮內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機制對政企營銷的指導效用。市縣兩級行要上下聯(lián)動、及時溝通，常態(tài)化開展溝通對接，提升質(zhì)效，不斷提升營銷服務(wù)水平。三要分工協(xié)作，凝聚多方力量對項目培育的輔助效用。各部門要厘清責任、強化部署，做好跟蹤聯(lián)動和全程輔導，統(tǒng)籌高效做好重點項目儲備培育。四要提升能力，持續(xù)加強學習培訓對業(yè)務(wù)發(fā)展的帶動效用。全行干部員工要勤思善學、互幫互助，積極儲備業(yè)務(wù)知識，夯實專業(yè)化能力，為支撐各類業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長打好基礎(chǔ)。

　　據(jù)悉，今年以來，該行已投放各項貸款7.94億元，貸款余額達174.88億元，服務(wù)邵陽經(jīng)濟社會發(fā)展力度持續(xù)加碼。2023年，該行將強力推進業(yè)務(wù)發(fā)展、風險防控、基礎(chǔ)管理三項重點工作，把干事的氛圍造得更濃，把發(fā)展的勁頭鼓得更足，在服務(wù)鄉(xiāng)村振興中展現(xiàn)更大擔當作為。（譚魁、張惠、陽鋮）