1月25日一早，日頭東升，氣朗天清，“二伯”出門。

　　“二伯，又去地里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)？”路上，不時有村民和他打著招呼。

　　“怎么不在城里多住幾天？”“老伴兒幫子女照顧孫輩，早早被接了過去。可城里的家在樓上，我住不慣，只大年夜住了一宿。”面對記者的疑問，“二伯”笑說。大年初一一早他就回了村，春節(jié)照舊遛“管界”。

　　“管界”指村外870多畝地。沿田間漫步，看麥苗鋪展，田壟縱橫，他心懷憧憬。

　　“二伯”是敬稱，大名周萬全，天津市武清區(qū)大堿廠鎮(zhèn)蘭家莊村人，58歲。當過多年村干部，那時就像“田管家”，“當年我管地，全村地哪塊高哪塊低、哪塊肥哪塊瘠，門兒清。”

　　“二伯”自家5畝田，打小種。“2021年一場大雨一場風，玉米全倒了。”“二伯”話還沒說完，村民劉志就接上話茬：“我的也倒了一半。”

　　玉米盡貼地，農(nóng)機不給力，“二伯”無奈喊親友上陣，5畝地，玉米掰了5天。劉志和媳婦務(wù)工，沒時間，只能雇人收。

　　“城鎮(zhèn)化率提升，年輕的城里務(wù)工，年老的干不動。地，誰來種？我們一直在探尋答案。”大堿廠鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室主任劉金玲表示，近年來，鎮(zhèn)里積極探索推行“流轉(zhuǎn)全托管”“非流轉(zhuǎn)半托管”“半托管”等多種模式，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中部分或全部環(huán)節(jié)托管給社會化服務(wù)組織，“不管哪種模式，都是為促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、降本增效，助農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”

　　“二伯”帶記者來到天津保農(nóng)倉農(nóng)業(yè)科技有限公司，總經(jīng)理劉紅俠展示了一張當時航拍的玉米地：深綠的是直立的，淺綠的是倒伏的。“你看深綠的，這是我們提前干預，讓它粗點矮點，抗風能力強點。”

　　2021年秋收，保農(nóng)倉在蘭家莊村承包的還只是200多畝試驗田。年底，就在蘭家莊村試行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全托管模式，“村民自愿把地通過村集體委托給我們管理，我們根據(jù)地力每年給村民保底收入。以蘭家莊村為例，每畝1100元，賣了糧再根據(jù)收益給農(nóng)戶分成兩三百元。”

　　保農(nóng)倉公司董事長劉義也是蘭家莊村人，劉紅俠則是村里出去的大學生。“新農(nóng)人”反哺家鄉(xiāng)，靠新本領(lǐng)獲得了村民信任，全村人絕大多數(shù)簽了托管合同。

　　“過去秋收村里有三堆兒：棒皮、棒骨、棒子稈堆兒，光清理就得花不少錢。”村黨總支書記、村委會主任吳悅庭說，托管公司服務(wù)全包，還給村集體管理費，現(xiàn)在村里干凈了，村集體“省錢又來錢”。

　　村民生活也換了“頻道”。地剛托管，劉義就找到“二伯”周萬全，“萬全，接著管地，成不？”

　　“二伯”二話沒說就答應(yīng)了，真成了“田管家”。他和劉志加上另外4名村民受雇保農(nóng)倉，管起了過去家家戶戶勞作的土地，變身“上班族”。農(nóng)閑，“二伯”還搞電氣焊，劉志跑運輸。去年4月，劉志也在城區(qū)買了樓。“125平方米。”劉志說起城里的大房子就笑得合不攏嘴。

　　“二伯”的生活也越來越好。談起新年心愿，“二伯”開心地說：“多收糧，鼓腰包，盼兔年好收成。”

　　截至2022年年底，武清區(qū)完成小麥生產(chǎn)托管服務(wù)8.1萬畝，玉米托管7.57萬畝，服務(wù)農(nóng)戶近1萬戶，實現(xiàn)了村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)戶和社會化服務(wù)組織的互利共贏。（記者 劉雅麗）