6月2日，山西金控集團、晉商銀行、山西銀行、省農(nóng)信社與省財政廳正式簽訂對標考核目標責任書。這是我省首次在省屬金融企業(yè)開展對標考核管理，也是我省建立健全以效益為中心的省屬金融企業(yè)考核管理體系，引導金融企業(yè)對標國內(nèi)標桿企業(yè)找差補短，扎實做好改革化險的基礎上，持續(xù)推動我省地方金融業(yè)提質增效的關鍵舉措。

　　近年來，省財政廳對省屬金融企業(yè)切實履行國有金融資本出資人職責，出臺了一系列制度規(guī)定、創(chuàng)新改革金融企業(yè)績效評價體系、實施薪酬分配改革，強化派出董監(jiān)事履職管理等各項管理工作。

　　省財政廳按照“以效益為中心”的原則，重點做好推動地方金融企業(yè)提質增效工作，研究制定了《省屬金融企業(yè)以效益為中心考核管理體系實施方案》。該體系兼顧先進性和可比性，選取全國同行業(yè)中的“標桿”作為省屬金融企業(yè)對標目標，聚焦經(jīng)營效益、發(fā)展質量、風險防控三個維度設置了13個考核指標，確定了省屬金融企業(yè)2022年—2024年對標考核指標，在對標、達標、再對標的良性循環(huán)中，引導激勵企業(yè)以合理利潤作支撐，增強自我改革化險和高質量發(fā)展能力。同時，將對標考核指標全部納入省屬金融企業(yè)“一企一策”考核范圍，將考核結果與企業(yè)工資總額、負責人薪酬、管理者任用建議等直接掛鉤。目的就是督促省屬金融企業(yè)立足自身、苦練內(nèi)功，從先進的管理中要質量、要效益、要增長，通過對標全國一流企業(yè)，盡快補齊短板和弱項，理清企業(yè)在自身管理中存在的問題，在改革化險的過程中突出利潤增長和效益提升。（記者任志霞）