隨著國內“房住不炒”宏觀調控的推進，房地產行業邁入品質增長的“高質量發展”新階段。以“要推進保障性住房建設，支持商品房市場更好滿足購房者的合理住房需求，促進房地產業健康發展和良性循環”的定調，意味著房企只有真正沉下心來做好產品、練好內功，才能更好地適應未來發展。寶龍地產用自身三十余年的發展道路，為房企高質量發展之路給出了一張優秀答卷。

　　實際上，寶龍自九十年代創立以來，就專注做商業地產。這在當時可能不是最賺錢、發展最快的模式，卻是寶龍進軍地產行業的初心：滿足國家城市化建設初期大量“進城”百姓的休閑、購物、娛樂需求，為他們打造好的產品、提供好的服務。在這一初心的指引下，寶龍二十多年來一直堅持投入重資開發大型城市綜合體“寶龍一城”、“寶龍城”、“寶龍廣場”等，截止目前已打造自營商業項目近120個，并逐步將產業拓展到商業、地產、文旅等。

　　2020年，國家全面建成小康社會任務基本完成，人民群眾對美好生活的需求日益增長，寶龍因勢而動、提前布局，調整產品發展戰略，以技術和質量作為兩個重要抓手，以全流程標準化建設為基礎，對產品和服務等進行全面迭代升級。以產品力和服務力的提升帶動公司轉型升級，全面提高管理效率和市場競爭力，為寶龍實現高質量發展提供了堅實保障。

　　據悉，在提升產品力方面，寶龍將產品的研發、規劃定位、施工工藝、建造標準、裝修設計等全部列入標準化。同時，寶龍搭建了規劃設計研究院、裝飾設計公司、園林綠化公司等平臺，保障產品標準化的落地執行、保證產品品質的完美呈現。經過全體員工近幾年的努力，目前寶龍的產品質量已達到行業領先標準，更具競爭力、更能滿足客戶需求。品質為先、工匠精神也傳遞到每一位員工、每一個崗位，實現真正的社會價值。

　　在提升服務力方面，寶龍重點關注到，隨著社會發展，老百姓對品質生活的追求、對美好生活的向往愈發強烈。寶龍因此對城市綜合體項目進行不斷的迭代升級，商場、酒店、藝術中心等業態齊全，人民群眾對美好生活向往在這里得到滿足。同時，利用公司的文旅產業資源優勢，從客戶的文化藝術需求和精神文化需求出發，創造性的在住宅小區中設置書藏樓，作為寶龍社區全齡居民的文化會客廳，側重為老人和孩子打造文化休閑場所，推廣琴棋書畫，研習國學，傳承中國傳統文化等，以此形成寶龍社區的文化氛圍和鄰里交流的文化空間。為滿足三代同堂群體的需求，寶龍又研發設計出“孝親雙套房”，為不同的家庭結構生活方式提供更多服務。

　　為此，寶龍集團董事局主席許健康強調：“好產品、好服務永遠是寶龍的立身之道，我們要在此基礎上做到更好，做受人尊重的企業。”2022年初，寶龍在總結現有優勢的基礎上，提出了貫穿全價值鏈的“一好到底”，包含“好土地、好定位、好伙伴、好建造、好產品、好銷售、好服務、好經營、好口碑”，持續推動產品與服務的優化升級，助力行業平穩健康有序發展。